ENTIDAD 113

TEATRO NACIONAL CERVANTES

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POLÍTICA PRESUPUESTARIA DE LA ENTIDAD

La misión primaria del Teatro Nacional Cervantes (TNC) consiste en proporcionar un espacio adecuado para la representación de espectáculos teatrales, que permitan la transmisión al público de elevados valores culturales y artísticos y ajustar la maquinaria de producción de esos espectáculos, con un nivel de excelencia y profesionalismo; como así también difundir y revalorizar el teatro nacional en el ámbito de todo el país y de manera internacional, generando las condiciones para la presentación tanto de espectáculos teatrales como de eventos especiales, trabajando en conjunto con organismos afines y favoreciendo los procesos de federalización de las artes escénicas desde el TNC en todos los territorios teatrales del país y apoyando a los artistas nacionales, para que la ciudadanía pueda conocer y valorar la calidad de su trabajo. También se prevé rescatar y valorizar el patrimonio intangible (textos, música, danza), rescatando y poniendo en valor piezas históricas que son clave en la conformación de nuestra cultura; y posicionar al teatro nacional en el mundo y en colaboración con organizaciones internacionales, proyectando nuestro máximo escenario en las grandes capitales teatrales.
En esa línea, el Teatro (TNC) prevé realizar un conjunto de acciones destinadas a cubrir la programación de todas sus salas, producir espectáculos a través del Programa Produce en el País, poner en práctica la Red Federal de Teatros, fomentar la circulación de espectáculos a través del Plan de Giras Nacionales y desarrollar actividades de formación y producción de conocimiento desde las artes escénicas. En el entendimiento de la función social y cultural, se ofrecerán espectáculos a precios accesibles para el público, destinatario final de la actividad del organismo.
En ese sentido se prevé llevar a cabo los siguientes objetivos para el ejercicio 2026:
-	Revalorizar el Teatro Nacional Cervantes en la comunidad y en el panorama cultural del país a través de la calidad de sus espectáculos, la riqueza y variedad de su programación, el prestigio de los artistas convocados, la valorización del trabajo artístico y las acciones de formación y producción de gestión de públicos.
-	Sumar proyectos que permitan afianzar la presencia del Teatro Nacional Cervantes en las provincias, para que su actividad y alcance sean verdaderamente de orden nacional.
-	Garantizar la sostenibilidad, la transparencia, la eficiencia y la calidad de la gestión. A tal fin se planifica desarrollar la programación teatral estable en las salas María Guerrero, Orestes Caviglia y Luisa Vehil; realizar presentaciones especiales en nuestras salas de elencos de renombre nacional e internacional de alta calidad artística y cumplimentar la programación de giras de las producciones del Teatro Nacional Cervantes por las provincias argentinas, en convenio con autoridades de cultura provinciales.
-	Preservar el patrimonio y desarrollar tareas de mantenimiento, equipamiento y puesta en valor.
-	Desarrollar las actividades de la Red Federal de Teatros, en acciones conjuntas con la Secretaría de Cultura de la Nación.
-	Continuar el ciclo El Cervantes en el Cervantes, ciclo Música en el Cervantes y las visitas guiadas abiertas al público.
-	Realizar coproducciones en colaboración con teatros y organismos internacionales.
-	Continuar con la programación de espectáculos a estrenar en las provincias a través del Programa Teatro Nacional Cervantes Produce en el país. 
-	Afianzar el trabajo que se viene realizando en gestión de públicos, a través de 3 ejes: a) Cervantes Educación, que propone acciones de mediación entre las artes escénicas y escuelas e instituciones. Dirigidas tanto para nivel inicial, primario y medio como para nivel terciario y superior, estableciendo a su vez encuentros sincrónicos virtuales entre artistas y equipo de educación con escuelas medias, universidades y comunidades de todo el país. Jóvenes de diferentes provincias seleccionados por convocatoria participan del taller anual Jóvenes periodistas Federal. Asimismo, se propone acciones de vinculación entre producciones artísticas y los espectadores además de vinculaciones con el territorio (estacionamientos, descuentos en locales adheridos) a través del TNC Club y mediante el Ciclo conversaciones, llevar a cabo encuentros sincrónicos virtuales o presenciales con el público acerca de la programación anual; b) TNC Accesible, que tiene por objetivo igualar las condiciones de acceso para un público más amplio y heterogéneo, incluyendo, entre otros, a personas con discapacidad auditiva y visual.; y c) seminarios sobre accesibilidad y gestión de públicos.
-	Producir piezas teatrales de primer nivel, que permitan mantener el alto nivel artístico de nuestra institución, con el propósito de sostener un teatro de excelencia, plural, inclusivo y de calidad, con la voluntad de llegar a la mayor cantidad de espectadores posibles.
-	Llevar a cabo la programación teatral estable de todas las salas: i) presentar entre tres y cuatro espectáculos de gran formato, entre reposiciones, estrenos y programación internacional en la Sala María Guerrero, además de un ciclo con los organismos estables de la Nación que se irá intercalando durante la temporada; ii) Impulsar la experimentación de nuevos autores y/o directores, con al menos tres espectáculos de mediano formato en la Sala Orestes Caviglia; iii) Recuperar el Salón Dorado y consagrar la Sala Luisa Vehil con cuatro (4) espectáculos por año pequeño formato “específico para el lugar” y iv) realizar conversaciones con referentes y protagonistas de nuestra programación abiertas al público en los ciclos Música en el Cervantes y un ciclo de obras de diferentes partes del país en el Cervantes.
-	Llevar adelante entre cinco y diez coproducciones, en el marco del Plan Federal de Coproducciones, con creadores y artistas locales, elegidos a través de un concurso abierto a la comunidad.
-	Realizar giras con los espectáculos coproducidos en el plan federal, incluyendo más ciudades y destinos de las provincias argentinas, con la posibilidad de que existan elencos de gira de abril a noviembre.
-	Ejecutar el Programa Red Federal de Teatros de manera conjunta con la Secretaría de Cultura, favorecer el trabajo en mantenimiento, equipamiento, programación, formación y producción de conocimiento, con las salas municipales, provinciales, gremiales, de colectividades y universitarias del país inscriptas en la Red. Realizar seminarios y cursos de capacitación sobre temas específicos de la problemática escénica. 
-	Continuar el Ciclo de obras del país en el Cervantes, presentando obras producidas y no producidas por el Cervantes en la sala Orestes Caviglia con el objetivo de mostrar el teatro federal en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. 
-	Concretar convenios con otros países que permitan la presentación de elencos internacionales, a la vez que nuestros elencos puedan presentarse en los mejores escenarios del mundo.
-	Continuar y afianzar el Área de Gestión de Públicos con el foco puesto en: incluir recursos accesibles a las funciones para todo público; que la accesibilidad pase a ser una línea que atraviesa el trabajo de todas las áreas desde el momento cero de cada producción; continuar con el trabajo de grabaciones o impresiones en la Editora Nacional Braille y Libro Parlante de Desarrollo Social de Nación, entre otros.
-	Continuar con el plan de mantenimiento y conservación integral para la restauración y preservación del edificio, declarado Monumento Histórico Artístico Nacional, y sus edificios adyacentes.
-	Promover la creación de un Bar-Museo en la Sala Trinidad Guevara del Teatro Nacional Cervantes, que no solo genere ingresos para su presupuesto, sino que permita acercar la institución al público de nuevas formas.
-	Crear una librería especializada en teatro, espacio para la difusión de nuestro teatro y arte nacional, brindando también nuevas formas de atraer a la comunidad y generar ingresos.

 
GASTOS POR FINALIDADES Y FUNCIONES (ENTIDAD)	
(en millones de pesos)	
	
FIN	FUN	DENOMINACIÓN	IMPORTE 	
				
3	4	Educación y Cultura	12.395 	
				
TOTAL			12.395	

 Nota: Los totales pueden no coincidir con la suma por redondeo

 
CRÉDITOS POR INCISO - PARTIDA PRINCIPAL (ENTIDAD)	
(en millones de pesos)	
	
INCISO - PARTIDA PRINCIPAL	IMPORTE 	
		
TOTAL	12.395	
		
Gastos en personal 	8.901	
Personal permanente	6.720 	
Asistencia social al personal	170 	
Personal contratado	2.011 	
		
Bienes de consumo 	218	
Productos alimenticios, agropecuarios y forestales	49 	
Textiles y vestuario	33 	
Productos de papel, cartón e impresos	14 	
Productos de cuero y caucho	5 	
Productos químicos, combustibles y lubricantes	52 	
Productos de minerales no metálicos	6 	
Productos metálicos	23 	
Minerales	2 	
Otros bienes de consumo	34 	
		
Servicios no personales 	2.857	
Servicios básicos	140 	
Alquileres y derechos	10 	
Mantenimiento, reparación y limpieza	287 	
Servicios técnicos y profesionales	2.029 	
Servicios comerciales y financieros	39 	
Pasajes y viáticos	20 	
Impuestos, derechos, tasas y juicios	32 	
Otros servicios	299 	
		
Bienes de uso 	419	
Construcciones	256 	
Maquinaria y equipo	163 	

 Nota: Los totales pueden no coincidir con la suma por redondeo

 
CUENTA AHORRO INVERSIÓN FINANCIAMIENTO
(en millones de pesos)

I) Ingresos Corrientes	161 	
   Ventas de bienes y serv. de las administraciones públicas	161 	
		
II) Gastos Corrientes	11.976 	
   Gastos de consumo	11.976 	
		
III) Result. Econ. Ahorro/Desahorro (I - II)	-11.815 	
		
IV) Recursos de Capital	0 	
		
V) Gastos de Capital	419 	
   Inversión real directa	419 	
		
VI) Recursos Totales (I + IV)	161 	
		
VII) Gastos Totales (II + V)	12.395 	
		
VIII) Result. Financ. antes Contrib. (VI - VII)	-12.234 	
		
IX) Contribuciones Figurativas	12.234 	
		
X) Gastos Figurativos	0 	
		
XI) Resultado Financiero (VIII + IX - X)	0 	
		
XII) Fuentes Financieras	0 	
		
XIII) Aplicaciones Financieras	0 	

 Nota: Los totales pueden no coincidir con la suma por redondeo

 
 COMPOSICIÓN DE LOS RECURSOS POR RUBROS
(en millones de pesos)

RUBRO	ESTIMADO	
		
TOTAL	12.395	
		
Venta de bienes y servicios de administraciones públicas                                                                   	161	
Venta de bienes	161	
Venta de bienes varios de la Administración Nacional	161	
		
Contribuciones figurativas                                                                   	12.234	
Contribuciones para financiar gastos corrientes	11.815	
Contribuciones de la Administración Central para financiaciones corrientes	11.815	
Contribuciones para financiar gastos de capital	419	
Contribuciones de la Administración Central para financiaciones de capital	419	

 Nota: Los totales pueden no coincidir con la suma por redondeo

 
LISTADO DE PROGRAMAS Y CATEGORÍAS EQUIVALENTES	
A(en millones de pesos)	
	
CÓDIGO	DENOMINACIÓN	UNIDAD EJECUTORA	CRÉDITO	RECURSOS HUMANOS	
				CARGOS	HS. DE CÁTEDRA	
	A					
16	Acciones Artísticas del Teatro Nacional Cervantes	Teatro Nacional Cervantes 	12.395 	257	540	
	A					
TOTAL			12.395	257	540	
 Nota: Los totales pueden no coincidir con la suma por redondeo

 

 PROGRAMA 16
ACCIONES ARTÍSTICAS DEL TEATRO NACIONAL CERVANTES

UNIDAD EJECUTORA
TEATRO NACIONAL CERVANTES
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DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

El programa tiene a su cargo las acciones del Teatro Nacional Cervantes, único teatro nacional de la República Argentina, con una reconocida trayectoria en la promoción y difusión de actividades culturales vinculadas al quehacer teatral. Su actividad principal se centra en la puesta en escena de producciones de relevancia nacional e internacional, especialmente seleccionadas, cuya realización, en la mayoría de los casos, es asumida por el propio Teatro. En forma complementaria, se prevé la continuidad de iniciativas tales como Cervantes Online, los reportajes públicos y el desarrollo de muestras en sus salas, todas ellas orientadas a consolidar el rol institucional del Teatro como referente cultural en el ámbito de las artes escénicas.

  

METAS, PRODUCCIÓN BRUTA E INDICADORES	

DENOMINACIÓN	UNIDAD DE MEDIDA	CANTIDAD	
			
INDICADORES :			
			
Desarrollo de Actividades Teatrales 	Espectadores	60.000,00	
			
Desarrollo de Actividades Teatrales bajo Modalidad On Line 	Espectadores	40.000,00	
			
Tasa de Ocupación de Salas 	Porcentaje	90,00	
			
METAS :			
			
Representaciones Artísticas El Teatro Produce en el País 	Obra Puesta en Escena	109	
			
Representaciones Artísticas en la Sala del Teatro 	Obra Puesta en Escena	254	

 
 
LISTADO DE ACTIVIDADES ESPECÍFICAS 
Y PROYECTOS
(en millones de pesos)	
	
CÓDIGO	DENOMINACIÓN	UNIDAD EJECUTORA	CRÉDITO	
				
Actividades:				
				
01	Acciones Artísticas del Teatro Nacional Cervantes	Teatro Nacional Cervantes	10.057	
				
02	Producción de Espectáculos	Teatro Nacional Cervantes	2.082	
Proyectos:				
				
51	Ascensor Sala Maria Guerrero - Teatro Nacional Cervantes - Libertad 815	Teatro Nacional Cervantes	182	
				
55	Nueva Instalación Termomecánica para Sala Ensayo 11°p y Taller Escenografía 9 y 10° p - Av. Córdoba 1155	Teatro Nacional Cervantes	74	
				
TOTAL:			12.395	

Nota: Los totales pueden no coincidir con la suma por redondeo

CRÉDITOS POR INCISO - PARTIDA PRINCIPAL	
(en millones de pesos)
	
INCISO - PARTIDA PRINCIPAL	IMPORTE	
		
TOTAL	12.395 	
		
   Gastos en personal 	8.901	
       Personal permanente                                                               	6.720 	
       Asistencia social al personal                                                               	170 	
       Personal contratado                                                               	2.011 	
		
   Bienes de consumo 	218	
       Productos alimenticios, agropecuarios y forestales                                                               	49 	
       Textiles y vestuario                                                               	33 	
       Productos de papel, cartón e impresos                                                               	14 	
       Productos de cuero y caucho                                                               	5 	
       Productos químicos, combustibles y lubricantes                                                               	52 	
       Productos de minerales no metálicos                                                               	6 	
       Productos metálicos                                                               	23 	
       Minerales                                                               	2 	
       Otros bienes de consumo                                                               	34 	
		
   Servicios no personales 	2.857	
       Servicios básicos                                                               	140 	
       Alquileres y derechos                                                               	10 	
       Mantenimiento, reparación y limpieza                                                               	287 	
       Servicios técnicos y profesionales                                                               	2.029 	
       Servicios comerciales y financieros                                                               	39 	
       Pasajes y viáticos                                                               	20 	
       Impuestos, derechos, tasas y juicios                                                               	32 	
       Otros servicios                                                               	299 	
		
   Bienes de uso 	419	
       Construcciones                                                               	256 	
       Maquinaria y equipo                                                               	163 	

 Nota: Los totales pueden no coincidir con la suma por redondeo